陶氏、塞拉尼斯，纷纷撤退！

6月初，两家国际化工巨头相继宣布战略收缩措施。

陶氏化学计划在荷兰裁员605人。陶氏在荷兰有三个基地：泰尔讷曾（Terneuzen）、德尔夫宰尔（Delfzijl）和多德雷赫特（Dordrecht）。其中泰尔讷曾是陶氏在美国以外最大的生产基地，拥有16家工厂、约3200名员工，生产约800种塑料、化学品和工业原料。德尔夫宰尔基地是全球最大的异氰酸酯生产基地之一，专门蒸馏MDI。多德雷赫特基地生产用于医疗和食品行业的特种塑料，如Surlyn®、Bynel®和Fusabond®。

这次裁员是陶氏“转型超越”（Transform to Outperform）效率提升计划的一部分。2026年1月，陶氏宣布这项重组计划，目标是在短期内实现至少20亿美元的运营利润增长，并在全球裁员4500人（约占员工总数13%）。

连续裁员的直接原因是亏损。陶氏2025年全年净亏损超过24亿美元，2026年第一季度净销售额97.94亿美元（同比下降6%），净亏损4.45亿美元。欧洲化工行业正面临高昂的能源价格、严格的监管以及来自欧洲以外的竞争压力。

有意思的是，就在宣布荷兰裁员的同一个月，陶氏在华产能继续扩张。陶氏有机硅（张家港）有限公司扩建2500吨/年有机硅聚合物批次线项目正式开工。陶氏张家港基地已有年产12万吨醇醚、12万吨组合聚醚多元醇、21万吨硅氧烷和气相二氧化硅、一座世界级气相聚乙烯催化剂工厂，以及复杂的有机硅下游产品生产线。

塞拉尼斯则在6月4日宣布，关闭位于韩国蔚山的工程塑料混配工厂，立即停止所有制造和生产运营。蔚山工厂的产能将转移至中国南京、深圳以及印度Silvassa的工厂。塞拉尼斯的产品包括PET、PA、PBT和HTN（高温尼龙），这些工程塑料对于汽车、电子电气等行业至关重要。

塞拉尼斯表示，亚洲地区蕴藏着巨大的扩张机遇，把产能建在客户附近是为了更好地满足需求。

过去几年，塞拉尼斯已经采取过多项类似的收缩措施。2026年5月，塞拉尼斯宣布调整尼龙业务，关闭新加坡萨克拉（Sakra）工厂，并优化美国弗吉尼亚州里士满和西弗吉尼亚州华盛顿的尼龙66聚合生产设施。2026年2月，完成Micromax®业务出售，获得约5亿美元现金。2025年10月，计划关闭比利时拉纳肯（Lanaken）的醋酸纤维丝束工厂，影响约160名员工。2025年8月，宣布退出瑞士森帕赫的Elotex®可再分散粉末工厂和加拿大萨尼亚的Vamac®工厂。

不仅是陶氏和塞拉尼斯，巴斯夫、科思创、埃克森美孚近两年也在关欧洲、日韩的旧产能，在中国扩新产能。但仔细看，这些公司在中国投的不是乙烯、丙烯，中国的大宗品已经过剩了。陶氏在张家港扩的是有机硅聚合物，塞拉尼斯转到南京、深圳的是工程塑料混配，科思创在上海扩TDI、在珠海建TPU。这些都是特种材料，下游贴着新能源和电子。

上游通用化学品的产能竞赛基本结束，中国本土企业把成本打得很低。外资现在加码的，是国内企业还没完全拿下来的那块，技术门槛高、认证周期长、客户粘性大。

反过来看被关掉的产能。荷兰泰尔讷曾技术不差，但欧洲的能源和碳价让它赚不到钱。韩国蔚山的混配工厂也不是做得不好，只是南京和深圳的成本更低，客户更近。未来几年，PBT、PET、PA改性料这类产品，只要不是特别特种、认证门槛极高的牌号，都会陆续从欧洲、日韩往中国和东南亚搬。

做通用改性料的国内企业，接下来要和塞拉尼斯、巴斯夫、科思创正面竞争。在欧洲或韩国有同类产线的，要算算还能撑几年。做出口欧洲生意的，陶氏的亏损是个预警，碳价和能源价格会持续淘汰高成本区域的产能。